Text：Ｍonica Ko
一、這個男人，習慣把「不可能」當起點
要理解拉奈島，必須先理解賴利·艾里森（Larry Ellison）這個人。
他1944年出生於紐約布朗克斯，生母是19歲的單親媽媽，九個月大時被送往芝加哥，由姑母與姑父艾里森夫婦收養。養父長年告訴他，他這輩子不會有什麼出息。他兩度輟學，先後離開伊利諾大學與芝加哥大學，之後流浪至加州，靠著替不同公司寫程式維生。
1977年，他創辦了 Oracle，一家以資料庫、企業軟體與雲端運算為核心的科技公司，幾十年後把它打造成市值約兩千億美元的軟體帝國。今天，他的個人淨資產近兩千億美元，是全球前幾大富豪之一。
極端的競爭本能讓他曾坦言對勝利「上癮」，他想挑戰的還有人類『老化』的態度，多年來艾里森投入超過3.5億美元研究老化與相關疾病，日常生活以蔬果汁與長時間健身為習慣，抗老成了他另一場他絕不想輸的競賽。
這樣一個人，在2012年買下一座島，從一開始就不只是為了度假。
買下拉奈島（Lanai Island）後接受CNBC訪問時，艾里森說：「我們要把拉奈島打造成永續企業的典範，某種意義上，它會是一座小型的永續實驗室。」
photo : https://go-lanai.com/lanai/
二、從「鳳梨島」到低密度旅遊島嶼
拉奈島曾是全球最大的鳳梨種植基地之一。 1920年代起，Dole Food Company 在島上大規模發展鳳梨產業，全盛時期幾乎九成土地皆為鳳梨田，因此拉奈島也曾被稱為「Pineapple Island（鳳梨島）」。單一作物經濟帶來了繁榮，卻也長期消耗地下水與土地系統。大量農業開發讓原生植被消失，水資源壓力與土壤耗損問題逐漸浮現。
在艾里森買入之前，拉奈島由億萬富翁、Dole 董事長大衛·穆多克（David Murdock）所有，早在1985年透過收購 Dole 母公司 Castle & Cooke 而成為島嶼主人，開價曾高達10億美元。2012年，艾里森以約3億美元買下島上約98%的土地使用權，面積約8.7萬英畝。
整座島只有30英里鋪設道路、400英里未鋪設道路，沒有任何紅綠燈。相較於熱鬧的 Maui 或 Oʻahu，拉奈島的「留白感」不是荒涼，因為安靜就是它最奢侈的資產。
目前，艾里森擁有島上三間主要旅宿，包含兩座四季品牌度假村與一間精品旅館，同時也掌握主要超市、唯一加油站，甚至地方社區報紙等產業。對部分居民而言，他既是房東，也是雇主；某種程度上，拉奈島更像一座被私人資本重新管理中的「企業型島嶼」。
三、拉奈島如何開始導入永續系統？
艾里森最初描繪的拉奈島願景包含：以太陽能為主要電力來源、以電動車取代燃油車、以海水淡化技術提供有機農業所需的淡水，並發展有機農產品出口產業。這是一個把整座島當成實驗對象的計畫。
在農業端，島上建有兩座各約2萬平方英尺的水耕溫室，配備感測器與攝影機追蹤水量、氣流等農業數據，溫室電力則來自1,600片 Tesla 太陽能板。
在能源端，艾里森旗下的 Pulama Lanai 公司正在規劃為兩座度假村建置「100%由太陽能光電與儲能系統供電」的私人微電網，預計2027年完成，目標是讓兩座佔全島用電量約40%的度假村徹底脫離夏威夷電力公司的主電網。
近年，拉奈島也重新導入夏威夷傳統 Ahupuaʻa「由山至海」的流域治理概念，修復森林、水源與海洋之間的循環。在高地區域，退化土地逐步種回原生植物，「迷霧森林」攔截降雨與霧氣，讓水分重新回滲地下，同時減少泥沙流入海灣，降低對珊瑚礁的衝擊。島上也同步推動海鳥保育、外來種控制，以及水資源回收循環系統。
這些改變看似基礎，卻是許多海島旅遊目的地最難真正做到的事情。
四、Four Seasons Resort Lānaʻi：在海灣懸崖上，重新定義「海島奢華」
四季度假村拉奈島坐落於 Hulopoʻe Bay 南岸，1990年開幕，2016年全面翻新改建。近年屢獲《Condé Nast Traveler》評選為夏威夷頂級度假村
飯店主建築懸立於海灣崖頂，空間設計上刻意保持低密度，盡可能將視野留給太平洋與火山地貌。客房全部設有私人陽台，標準配備包含75吋LCD電視、Nespresso 咖啡機、浴室內建鏡面電視。室內採用桃花心木地板、尼泊爾 Lokta 手工壁紙與當代藝術品。
餐飲是這裡的另一個核心亮點。飯店內設有 Nobu Lanai，由世界知名主廚松久信幸（Nobu Matsuhisa）坐鎮，居高臨下俯瞰 Hulopoʻe Bay，提供日式創意料理；另一間 Malibu Farm 則坐落泳池旁，主打有機、新鮮、在地食材，大部分蔬果直接來自 Malibu Farm 的自有農場。
戶外活動方面，飯店提供四驅 Jeep 火山地形之旅、海岸線浮潛帆船遊、騎馬穿越高地，以及傑克·尼克勞斯（Jack Nicklaus）設計的海崖高爾夫球道。海灣內是受保護的海洋保護區，全年有機會見到旋轉海豚在岸邊附近出沒，冬季則可望見座頭鯨。
飯店近年也與 Boomerang Water 合作，建立館內閉環式瓶裝水系統，以可重複使用鋁瓶取代一次性塑膠水瓶，是直接用行動降低浪費感的生活實踐。
photo : Four Seasons Resort Lānaʻi
五、Sensei Lānaʻi, A Four Seasons Resort：當矽谷的數據思維進入度假
如果說海岸邊的四季度假村代表的是島嶼風景，那麼隱身高地松樹林中的 Sensei Lānaʻi，將會是以養生為主題，關注旅客的身心健康發展。
Sensei Lānaʻi 由艾里森與 David Agus 博士共同創辦，Agus 是南加州大學凱克醫學院暨維特比工程學院的醫學與工程學教授。這間僅限成人的 Wellness Resort 於2019年11月正式開幕，是四季集團首個全包式健康度假產品。
Sensei 的核心哲學圍繞三條路徑：Move（動）、Nourish（滋養）、Rest（修復）。每位住客從抵達前便由專屬 Sensei Guide 負責規劃，這些導引師均持有運動科學、營養學或正念領域的高等學位與認證。飯店另設有「Optimal Wellbeing Program（最佳健康計畫）」，以診斷數據為核心的深度項目，並與健康穿戴品牌 WHOOP 合作，透過生物指標監測與血液檢測，讓健康管理從感受層次提升至數據層次。
長壽科學究竟能否成為一種日常生活方式？對艾里森而言，Sensei 便是他給出的具體答案。 這裡不單是一間飯店，其餐飲體驗更是由名廚松久信幸與 David Agus 博士共同打造的 Sensei by Nobu。餐廳以「實證營養學」為核心哲學，巧妙將 Sensei Lānaʻi 的滋養原則融入 Nobu 經典的日式創意料理中，堅持選用最接近自然原型的當季新鮮食材，讓健康與美味在餐桌上達成完美平衡。
photo : Sensei Lanai, A Four Seasons Resort
六、怎麼玩拉奈島？
Keahiakawelo 眾神花園（Garden of the Gods）_ Photo: hawaiimagazine
拉奈島並不是一座適合「瘋狂排行程」的島，他的安靜感適合緩慢的享受。
第一次造訪，可以從 Hulopoʻe Bay 浮潛開始。這片受保護的海洋保護區是夏威夷最透明的海域之一，海底有珊瑚礁、玄武岩洞與豐富的熱帶魚群，全年都有機會看見海豚。喜歡戶外的人，可以搭乘吉普車前往島北端的 Keahiakawelo，這片被稱為「眾神花園（Garden of the Gods）」的紅色荒地，擁有近乎火星般的地景，是拉奈島最超現實的角落。
若想深入理解拉奈島歷史，可前往 Lānaʻi Culture & Heritage Center，了解夏威夷原住民文化、傳統航海系統，以及鳳梨產業時代留下的地方記憶。
photo : Lānaʻi Culture & Heritage Center
這個星球上最頂尖的 1% 富豪，已經用金錢買下了自己的方舟。
賴利·艾里森買下一整座島，不是為了逃避現實，而是試圖在太平洋中央打造一個超越常規的烏托邦。在純粹的感官放縱的旅行下，是一場由矽谷資本發起的「島嶼共生實驗」。拋開資本的傲慢不談，這座島嶼確實正在替飽受摧殘的地球試驗一種可能：當高端科技向傳統自然低頭，我們或許真能看見奢華與永續不再對立，而是在太平洋的浪潮聲中，摸索出一條人類與土地長久共處的和解之路。
